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福州公司注冊的創業者想在電商上有所為有哪些要點(一)
作者:管理員    發布于:2015-10-08 17:34:04    文字:【】【】【

近一二年,不斷的從事傳統企業的福州公司注冊的創業者找我,和我探討他們想做電商的一些規劃,一個雙十一淘寶做了350億,大家真的按捺不住了,想從中也分得一塊自己的蛋糕。我列出了一些我的一些思路廣大的福州公司注冊的創業者一些參考

   第一點:先審視一下自己的供應鏈,你的產品適合網上賣嗎?你家是生產機械配件的,那產品一般都對工廠,何必去到網上做零售呢!網絡上產品第一,營銷第二,如果你的生產產品沒有優勢,以后什么的建議就不要想了,那是完全沒有把握的事情!

   第二點:你做電商的目的是什么?是做一個渠道還是一個品牌?如果只是一個渠道,那么你的期望值就不會那么高,投入不需要那么大。就像你線下設一個銷售點,你可以不賣很多,只是為了增加你的銷售渠道之一而已。但是你想做品牌,你要想清楚,那不是10個人8個人就能干成的事情,你需要了解你的產品生產儲備,你的工廠協調能力,你的人才、資金、產品策劃、品牌VICRM等諸多因素,這就不是一點小投入了!雖然很多媒體說,淘寶做品牌是為了更好的賺錢,但是真正整個品牌營銷的還不是那么多吧,大多數做個旗艦店的還是單品爆款。所以如果是你想線上做個品牌,然后再發展線下這樣的宏偉目標,建議你還是多深思一下。

    第三點:做多久可以盈利?很多福州公司注冊的創業者在沒做時候的信誓旦旦的說,我們公司做的很大,資金鏈完全沒問題,可以做線上的時候戰略性虧損一段時間,哪怕是半年一年也在所不惜,這個一般不能聽的,肯定你是在沒算賬,電商現在的人力成本,辦公成本,推廣和運營成本,都不能小視!做電商之前,一定要一個財務預算,你的投入成本能接受多少,能持續多少,能多少時間盈利能接受,這點很重要,不要等到電商運營總監來了,再開始考慮,電商的火爆時間已經過去了,有時候就算你的產品很好,運營起來也需要一些時日,這些時間真的就是錢。

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